風險管理
營運持續管理
南茂依循企業風險管理（Enterprise Risk Management，簡稱ERM）的管理精神，訂定意外事件發生時的相關措施，包含：風險情境演練、緊急應變與復原計畫，若當年度發生重大或關注事件則優先進行演練。
2022年持續因電力供應不穩定發生全台多起停電事件，迫使企業作業風險變高，南茂科技立即透過肇因於自然災害（如地震）、工程意外或台電供電異常造成竹北廠、台南廠等廠區停電為主演練項目，進行持續營運計畫演練，期以妥善因應相關風險造成之生產、設備、物料管理、資訊系統運作、工安等災害，並展開相關應變機制，包括與台電進行供應饋線切換機制、廠內啟動不斷電系統（UPS）/發電機硬體建置，確保突發事件發生時立即有因應方式，將損失及傷害降至最低。
