人才發展與訓練

策略性的人才發展，締造人才展現多元價值

南茂的教育訓練體系，發展個人能力與培養組織所需人才同時併行，提供多元、平等與豐富的學習發展機會。連結公司策略目標的培育計劃，能重塑職務所需能力，讓員工持續學習與成長，接軌組織需求，提升公司競爭力。完善的測評機制，針對員工的專業技能、領導潛力及特質進行評估，識別出具有潛力的人員，給予培訓與發展，提前佈署所需人才。

南茂教育訓練體系架構

系統化建立領導梯隊

南茂注重領導力的養成，定期對各階主管進行360管理職能評估與發展計劃，幫助其持續提升決策能力、團隊管理技巧與跨部門協作的能力，確保有效落實公司策略，在瞬息萬變的市場中保持競爭力。

紮根專業領域的人才培育

專業能力是員工持續成長的基礎，透過職涯地圖，幫助員工規劃短中長期的發展目標。定期的技能認證，確保員工具備崗位所需核心能力且根基穩固。此外，南茂系統化的BU專業學程，由教育訓練委員會確保資源投入的必要性、培訓內容要接地氣及有效的產出；以戰代練的方式，更加速提升員工專業技能，培育出具競爭力又符合組織需求之專業人才團隊。

內部講師為技術經驗傳承的重要支柱

南茂EVP 職涯經驗傳承

高階主管是南茂人才永續發展上的重要引領者，更是內部重要教練。2位執行副總經理透過職涯講座，與同仁們分享他們在職涯上的心路歷程，不僅拉近與同仁的距離，也以職場過來人的經驗，鼓勵同仁勇敢跨出舒適圈，當工作領域趨漸多元化的同時，應樂於接受挑戰。只要持續學習、擴大接觸領域，讓工作技能更豐富，就有可能為自己的職涯、人生，創造無限的可能。

多元學習管道與豐富自主學習資源

因應在人才發展上，除了加速學習成效、提升競爭力外，給予員工更好的學習成長環境及多元的學習管道，讓員工感受到包容與歸屬，也是南茂一直在努力的目標。多元的培訓方案，以不同的學習資源做為輔助，例如：學習社群、電子報、派外訓練、技術論壇、參與專案任務等，更加強員工學習效果。