人才發展與訓練

策略性的人才發展,締造人才展現多元價值

 

南茂科技建立完整的人才發展架構體系,在領導管理、工程技術、工作效能、品質管理、新進員工等各類訓練上都投入充足的發展資源;同時透過制定人才發展策略來達成人才發展目標。

 

2020年我們透過建置關鍵職務的人才標準規格、打造南茂人才資料庫。掌握員工潛質,促進員工在組織裡的各種可行性發展,展現人才的多元價值;計劃性提前培育,發展組織未來需求的人才,達到人才流通以實踐「發揮人力資本,開創成長動能,締造價值」的目標。

 

人才標準規格包含職能,人格特質,知識與經驗,是作為勝任力、培育發展、提升績效與內部人才多元供給的重要元素。我們藉由召集職務相關的利害關係人,透過科學的工具與系統性的會議討論,讓所有利害關係人分別就該職務之職能,特質,知識與經驗達成共識,建置出該職務的人才標準規格。

 

2020年我們導入人格特質測評工具,透過測評,讓428位員工更加認識自己,也讓人才規格中的人格特質元素,有了具判斷性與解釋的依據。南茂打造的人才資料庫結合人才規格與人力資源相關數據,精準、快速地從內部找到合適的人選後,給予個人發展計劃並配合輪調機制,立即補充組織人才需求,2020年內部人才流通率(輪調/晉升/轉職)為73.58%;主管職由員工轉職擔任比例更高達76.19%。對員工而言,不僅在職涯上能有更多發展的可能性,亦能跟隨組織的腳步快速成長。

 

管理團隊的領導力培育
 

為有效傳承管理經驗與企業文化,我們持續推動新任主管必備的學習藍圖,課程皆由經驗豐富且通過內部講師認證的資深主管授課,透過教學相長,讓組織中的領導團隊更加緊密的連結。

 

紮根專業領域的人才培育

 

南茂科技在專業領域的深耕,我們自2015年起,透過BU學程藍圖作為人員專業技術能力的發展;2019年因應AI人工智能的趨勢,轉型智能工廠之策略需求,展開AI自動化的人才培育,從建立員工對AI人工智慧的認知,到進階的演算法及巨量資料處理,更透過AI分享會,促進內部各單位互相交流AI自動化的經驗與想法。

 

 

多元學習管道與豐富自主學習資源

 

 

豐富數位學習資源,讓學習更有感

2020年由於COVID-19疫情的影響,我們即時調整人才培育的方式,減少實體課程比例,改由視訊、數位課程與自主學習等方式,讓員工即使在疫情期間,也能持續增進知識技能。延續多元學習與打造自主學習的主軸,我們持續推出提升工作效能的主題式學習資源,每個主題涵蓋多種學習方式,例如數位課程、影片、文章、電子報等。