人才發展與訓練

策略性的人才發展,締造人才展現多元價值

 

人才是落實永續經營的關鍵因素,南茂科技依循 TTQS 人才發展品質管理系統之精神,訂定「人才發展品質管理手冊」,作為人才訓練的指導原則,以建立完整的人才發展架構體系,整合內外部資源,在領導管理、工程技術、工作效能、品質管理、新進員工等各類訓練上,提供員工多元、平等與豐富的學習發展機會,培養並提升員工能力,協助員工與公司一同成長。

 

因應南茂科技轉型智能工廠迎向數位轉型的浪潮,2021 年南茂科技人才發展策略聚焦人才轉型與多元學習,並持續進行關鍵職務之人才標準規格重新定義,同時運用人才庫的數據,分析優秀員工的特質及在公司發展的歷程,發掘員工在組織內的各種可行性發展,以數據驅動人才轉型策略,以達到“發揮人力資本,開創成長動能,締造價値”的目標。

 

南茂教育訓練體系架構

 

管理團隊的領導力培育
 

南茂對各階主管訂有管理職能,並因應組織策略目標需求,規劃年度主題管理職能發展方案。2021年主題包含提問力、決策能力、計劃組織能力等議題。利用多元的學習方式,如引導方式、案例討論、情境模擬等,讓主管突破思考框架,提升領導力。

為有效傳承管理經驗與企業文化,我們持續推動新任主管必備的學習藍圖,由經驗豐富且通過內部講師認證的資深主管授課,透過敎學相長,讓組織中的領導團隊更加緊密的連結。2021年新任主管完訓率100%,計229人次。

 

紮根專業領域的人才培育

 

南茂科技設有敎育訓練委員會,透過敎育訓練委員會統籌規劃各BU 學程藍圖,每年度制定並落實BU 學程訓練計畫, 確保BU 學程有效運作。有計劃、有系統之紮根員工專業能力,培育出具競爭力又符合組織需求之專業人才團隊。2021年培育BU專業工程師共1,702人次。南茂科技串聯整合產品流、資訊流與人才流,從大數據分析中建立模型,加速工廠智慧運作,以實現轉型智能工廠與AI 智能發展的目標。並透過線上課程講座、電子報、內部刊物(情牽茂園)等學習管道,培養員工具備智能工廠正確觀念,全年共培育相關技能人才達766人次。

 

多元學習管道與豐富自主學習資源

 

順應後疫情時代,南茂科技採取多元學習的人才發展策略—主動學習、碎片時間、單一重點、想學就學、與各種不同的學習模式。學習不再侷限敎室上課或線上課程,不僅透過視覺化與聽覺化的電子報、影片、Podcast 等方式;也利用內部通訊軟體,成立學習群組,藉由小編角色和員工分享科技新知、產業訊息、英文⋯等各式主題的知識,與員工互動或回應員工所提需求。員工隨時隨地都可經由各種管道進行學習,且在不同的學習體驗過程中多了些感官的趣味。2021年的年度計劃,有55%的課程融入自主學習的設計。