人才發展與訓練
策略性的人才發展，締造人才展現多元價值
人才是落實永續經營的關鍵因素，南茂科技依循 TTQS 人才發展品質管理系統之精神，訂定「人才發展品質管理手冊」，作為人才訓練的指導原則，以建立完整的人才發展架構體系，整合內外部資源，在領導管理、工程技術、工作效能、品質管理、新進員工等各類訓練上，提供員工多元、平等與豐富的學習發展機會，培養並提升員工能力，協助員工與公司一同成長。
因應南茂科技轉型智能工廠迎向數位轉型的浪潮，2021 年南茂科技人才發展策略聚焦人才轉型與多元學習，並持續進行關鍵職務之人才標準規格重新定義，同時運用人才庫的數據，分析優秀員工的特質及在公司發展的歷程，發掘員工在組織內的各種可行性發展，以數據驅動人才轉型策略，以達到“發揮人力資本，開創成長動能，締造價値”的目標。
南茂教育訓練體系架構
南茂對各階主管訂有管理職能，並因應組織策略目標需求，規劃年度主題管理職能發展方案。2021年主題包含提問力、決策能力、計劃組織能力等議題。利用多元的學習方式，如引導方式、案例討論、情境模擬等，讓主管突破思考框架，提升領導力。
為有效傳承管理經驗與企業文化，我們持續推動新任主管必備的學習藍圖，由經驗豐富且通過內部講師認證的資深主管授課，透過敎學相長，讓組織中的領導團隊更加緊密的連結。2021年新任主管完訓率100%，計229人次。
南茂科技設有敎育訓練委員會，透過敎育訓練委員會統籌規劃各BU 學程藍圖，每年度制定並落實BU 學程訓練計畫， 確保BU 學程有效運作。有計劃、有系統之紮根員工專業能力，培育出具競爭力又符合組織需求之專業人才團隊。2021年培育BU專業工程師共1,702人次。南茂科技串聯整合產品流、資訊流與人才流，從大數據分析中建立模型，加速工廠智慧運作，以實現轉型智能工廠與AI 智能發展的目標。並透過線上課程講座、電子報、內部刊物（情牽茂園）等學習管道，培養員工具備智能工廠正確觀念，全年共培育相關技能人才達766人次。
多元學習管道與豐富自主學習資源
順應後疫情時代，南茂科技採取多元學習的人才發展策略—主動學習、碎片時間、單一重點、想學就學、與各種不同的學習模式。學習不再侷限敎室上課或線上課程，不僅透過視覺化與聽覺化的電子報、影片、Podcast 等方式；也利用內部通訊軟體，成立學習群組，藉由小編角色和員工分享科技新知、產業訊息、英文⋯等各式主題的知識，與員工互動或回應員工所提需求。員工隨時隨地都可經由各種管道進行學習，且在不同的學習體驗過程中多了些感官的趣味。2021年的年度計劃，有55%的課程融入自主學習的設計。
