安全的工作環境
南茂科技重視員工及於廠區活動之非員工等工作者之安全衛生議題，唯有安全衛生的工作環境才能讓所有工作者安心工作、並創造高效率與高品質的工作績效。我們採取系統化的管理模式，各廠區均持續推動ISO 45001職業安全衛生管理系統，並通過第三方驗證，落實工作環境安全衛生管理作業與符合國際管理趨勢。管理系統之涵蓋對象包含廠內所有工作者的例行及非例行各項作業活動，以及可能衍生之安全衛生風險，涵蓋範圍100%。
環境安全衛生暨能源管理委員會
南茂編制環境安全衛生暨能源管理委員會，由一級主管主持且各部門主管與委員們全程參與，且定期於每季召開。委員會的任務為擬定公司安全環保及健康促進策略、訂定安全環保及健康促進目標，推動持續改善相關計畫。
打造全員工安
2021年南茂安全衛生管理朝全員參與方向規劃，以強化工作者參與、諮商與溝通為推動模式，包括程序文件的審查、作業環境監測之參與、會同事件調查及危害鑑別等，並建置包含溝通意見的管理系統。
危害辨識、風險評估及事故調查
南茂各廠區透過風險管理的預防模式及自主訓練，提升每位員工對工作安全衛生的認知。依訂定安全衛生風險鑑別評估程序，且每年廠內推行人員執行ISO 45001系統訓練課程，從人員、機械、物料、施工及環境等五面向，針對各項例行及非例行作業進行危害辨識與風險評估程序，透過危害嚴重度、發生頻率及事故機率等因子判定風險等級，鑑別出風險發生機會及嚴重程度，分析其造成衝擊之重大職安衛風險及找出可改善的危害點，規劃並提出相對應之控制方法、改善措施及目標/ 管理方案，藉此降低風險與避免事故發生。2021年依據重大職安衛風險提出22件改善計畫並全數如期完成。
承攬商管理
南茂廠內各類機械設備導入前皆需提出評估申請單，於導入、安裝、驗收各階段進行危害鑑別與安全防護（如：緊急停止鈕、安全連鎖等）查檢，並於裝機期間要求設備廠商符合承攬安全管理事項，制定各項安全管理措施之程序，符合作業安全衛生要求；並於維修保養機台張貼中、英文危害標示，使本國和外籍同仁瞭解機台危害採取適當的安全防護措施。2021年各廠均無承攬商工作人員任何職安衛事故。
緊急應變演練
南茂致力於提升員工安全衛生的意識，對於以往被動式訓練要求，我們有效轉換為自主管理及自主訓練的訓練模式，並擴大各級層級的訓練，提升應變能力，落實全員工安的目標。除對員工依法實施之教育訓練外，為避免承攬商人員之管理風險，要求實施相關教育訓練，亦強化入廠前之安全衛生講習及工具箱會議之要求。
緊急應變演練方面，無論是火災、地震、颱風與化學災害等事故，我們均透過「預防」、「預警」及「應變」三大指標來進行；每年均執行部門自主演練或與相關機關合作執行大型演練活動，透過情境模擬與實作，增加員工對危害的認知與緊急應變能力。同時對於緊急應變小組成員至少每半年辦理一次緊急應辦教育訓練，提升各緊急應變小組人員的緊急應變能力。
作業環境監測
南茂依「勞工作業環境測定實施辦法」定期每半年實施勞工作業環境監測，實施監測前先召集作業場所負責人開會討論工作暴露型態並進行危害辨識與分析並做資料收集，再依統計分析結果擬定「作業環境監測（含採樣策略）計畫書」，確保所有危害暴露因子皆有納入監測，並將監測結果發佈全廠公吿使全體員工週知。