安全的工作環境
南茂重視員工及於廠區活動之非員工等工作者之安全衛生議題，唯有安全衛生的工作環境才能讓所有工作者安心工作、並創造高效率與高品質的工作績效。我們採取系統化的管理模式，各廠區均持續推動ISO 45001職業安全衛生管理系統，並通過第三方驗證，落實工作環境安全衛生管理作業與符合國際管理趨勢。管理系統之涵蓋對象包含廠內所有工作者的例行及非例行各項作業活動，以及可能衍生之安全衛生風險，涵蓋範圍100%。每年定期實施廠內安全衛生風險與機會鑑別以持續降低潛在風險，若有發生作業相關變更、職業災害、虛驚事件或法令更新等情況時，將隨時就該部分實施安全衛生風險的重新鑑別、分析、評估及控管。
環境安全衛生暨能源管理委員會
南茂在永續及職安衛業務推動的方式，係採取由上而下的策略進行規劃與執行，各廠區編制環境安全衛生暨能源管理委員會，由執行副總經理推動與展開相關目標及計畫，一級主管擔任主席，部門主管及委員們全程參與，依法每三個月定期召開委員會議；其中勞方代表比例超過委員總數1/3，勞方代表經由公開程序推派選舉出之員工。2023年委員會提案件數達56件，完成率100%。
打造全員工安
2023年南茂安全衛生管理朝全員參與方向規劃，以強化工作者參與、諮商與溝通為推動模式，包括程序文件的審查、作業環境監測之參與、會同事件調查及危害鑑別等，並建置包含溝通意見的管理系統。
為營造全員工安與安全認知提升，南茂訂定環安衛教育訓練作業指導書，以此每年訂定職業安全衛生教育訓練計畫，並依據工作者性質分別進行訓練，除一般安全衛生教育外，針對職業安全衛生業務主管/ 管理人員、具危險性之機械或設備操作人員、特殊作業人員、勞工健康服務護理人員等進行教育訓練。針對承攬商之職業安全衛生教育訓練，另依承攬商安全衛生環保管理辦法辦理，以落實職安衛教育訓練，提升工作者安全衛生意識。
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帶動供應商落實
南茂致力於打造健康安全供應鏈，針對非員工工作者亦加強管理及安全意識強化，透過供應商稽核與承攬商定期會議，以提升供應鏈健康安全能力等管理模式，期發揮企業影響力，共創雙贏。以RBA準則5大面向，包含勞工及職業健康安全議題，每年進行供應商稽核，並鼓勵供應商取得ISO 45001，以更有效率進行管理。
