經營者的話
2024年產業環境因景氣復甦力道不如預期導致終端需求回升緩慢，加上地緣政治等影響，供應鏈持續調整過剩庫存，南茂下修資本支出謹慎應對，並堅定自身定位與備齊核心能量、關注市場趨勢及發展相關技術，以順應環境之變動。南茂認為營運與永續兩大策略為邁向長期經營的關鍵，在營運策略上，持續耕耘於高階顯示器IC與車用相關領域、及因應AI、萬物聯網等前瞻技術發展，積極透過自身的競爭優勢投入相關技術開發，以拓展營運成長動能，同時透過智能輔助，有效提高生產效率與提升品質；在永續策略上，公司積極整合環境、社會和公司治理的政策及目標於業務運營中，在符合法規義務之時，更加戮力於提升ESG各面向的韌性與永續發展能力。
組織治理韌性
南茂深信良好的公司治理是促使企業永續經營的基石，公司落實透明的決策過程、有效的風險管理、以誠信正直原則從事商業活動，並持續保持董事會多元化組成，使能以不同的專業背景提供公司更全面性的建議與決策，從而提升公司的韌性，2024年由外部專業團隊評估董事會績效、永續能力為優良，及董事會與各功能性委員會均有效發揮其職能；此亦讓公司更堅定持續精進與健全治理結構，確保南茂穩定成長、持續為股東等相關利害關係人創造最大利益。
綠色營運布局
氣候議題為長期風險，南茂秉持高度重視態度，積極以綠色能源、能源管理、水資源管理、循環經濟、綠色生產五大主軸投入相關發展，2024年在循環經濟推動上有重要突破，南茂為封測業中首家取得再循環聲明標準認證之企業，我們與下游供應鏈攜手合作，將矽污泥再製為產品回到廠內使用，成功達到經濟與環保雙贏的佳績；南茂亦持續與測試客戶共同展開包材循環使用、及減少塑膠使用專案，致力於提高資源再利用之價值及減少對環境的衝擊；在淨零排放策略上，透過再生能源建置計畫、主動性的節能計畫，及持續評估其他能源的可行性，以逐步達到2050淨零排放之目標。
厚植永續量能
南茂重視社會責任，竭力投入員工與社會參與的相關經營，在員工方面，透過照護同仁的健康與安全、提供培訓與發展計畫、推動職家平衡、制定具競爭力的獎酬與激勵機制等方式積極打造幸福友善職場，2023所啟動的員工持股信託計畫，目的在於幫助同仁累積退休資產，並與同仁共享營運的成果，此計畫已超過6成以上同仁參與，我期望持續以具體的措施來回饋員工；社會參與方面，持續深耕環境友善、弱勢關懷、社區回饋、青年培育等相關活動，進而體現公司在社會責任的承諾。
未來，我將持續帶領全體員工推動ESG，落實永續策略於營運之中，並發展與整合治理、環境、社會各領域之科技及創新，促進公司具備永續競爭力，以在面對快速發展的ESG趨勢、及不斷變動的產業環境時，南茂皆能憑藉扎實且堅韌的體質屹立不搖並實現永續經營之目標。
董事長暨總經理 