重大主題分析

重大主題分析流程

 

各組織在日常業務中,藉由正式及非正式管道與各類利害關係人進行即時溝通,並蒐集及管理各類議題,於每年CSR研討會議時,與CSR委員們進行討論,我們遵循GRI準則報導原則(永續性的脈絡、重大性、完整性與利害關係人包容性),系統性地進行重大主題分析三大流程:鑑別、分析及確認,以辨識南茂重大主題,作為永續管理的策略及目標訂定之重要基礎。

 

 

重大主題分析結果

 

2020年鑑別結果共16項重大主題,我們在此企業社會責任專區的網頁中,回應其管理方針、目標設定與績效成果。

 

 

南茂重大主題(16項)

次要主題(9項)
# 名稱 # 名稱 # 名稱



法規遵循

產品有害物質管理

空氣污染排放
營運績效 水資源與廢水排放管理 衝突礦產
RBA供應鏈管理 氣候變遷與能源管理 環保支出與投資
資安保護 廢棄物管理與回收 溫室氣體排放
客戶滿意度

薪資與福利

員工溝通與申訴
產品品質 職業健康與安全 人權
公司治理 勞雇關係 職業發展與教育訓練
倫理誠信     社會關懷與公益活動
風險管理   產學合作

 

重大主題影響邊界

 

南茂以提供之產品服務( 顯示器驅動IC、記憶體及混合訊號)和上下游之價值鏈角度檢視16項重大主題的影響邊界。