南茂科技獲勞動部肯定為優良辦訓企業-107年度企業人力資源提升計畫成功案例
2019-02-27
南茂科技自2016年起，連續三年成功申請「企業人力資源提升計畫」且辦訓品質優良、訓練成果豐碩，為桃竹苗區的模範企業。2018年更獲得勞動部勞動力發展署的邀請，參與「成功訓練案例電子專書」採訪。
培育人才為根本 多元發展教育訓練
自開業第一天起，董事長鄭世杰就不斷強調人才的重要性，更堅持「培育人才是一定要做的事!」因此，我們的教育訓練計畫制定，慎重且嚴謹。透過年度策略會議、事業部門需求與個人發展計劃(IDP)等三方面產出。由上到下，從基礎到專業，規劃每個階層別的年度訓練計畫，幫助員工有計畫性、組織性的學習。2015年起，更導入數位學習系統，讓員工不受時間、空間限制，隨時隨地學習成長、活用新知，未來我們也將持續把實體課程數位化。
個別化學習藍圖 慧眼識英才之領導力培育
2014年導入工程師專業學程，針對每一個事業部門的專業需求，為工程師量身打造個別化的學習藍圖，培養其專業能力。
在主管領導力的部分，於2016年導入招募選才課程，希望所有主管都具備慧眼識英才的能力，晉用對的人、把人才留下來，降低離職率。2017年的課程則聚焦在提升團隊人才領導力，2018年深耕基層主管，設計產線主管的基礎領導課程，以現場產線的組長為訓練對象，強化產線的日常管理，此門課程更獲得勞動力發展署職能導向課程品質(iCAP)認證。
參與企業人力資源提升計畫 深耕內部講師經驗傳承
自2016年開始申請參與「企業人力資源提升計畫」，落實TTQS 鏈接訓練體系與策略。具體推動教育訓練的成果，讓公司在研發專利數、客戶滿意度、主管管理能力、業績皆明顯提升，而離職率則明顯下降。
因為參與「企業人力資源提升計畫」，藉由經費補助，我們得以培育更多內部講師，將關鍵專業技術保留傳承在公司內部。
未來，期待透過持續參加企業人力資源提升計畫，獲得訓練經費補助外，同時朝著規劃有溫度、有感覺的多元訓練項目，讓接受訓練的人因為有感而發酵，進而擴大訓練效益！
107年度企業人力資源提升計畫－成功案例電子雜誌專書：