南茂科技人才培育發展新里程碑－持續進步，【銀】得肯定!
2017-12-04
培育內部菁英，迎向下一個成長高峰
對南茂科技來說，訓練更要認真、踏實來做，才能面對現今產業多變發展、滿足客戶需求、股東的期待，更進而提升公司與同仁整體的競爭力。2016年，為提升整體訓練體系與驗證訓練品質，導入國家級人才評鑑系統TTQS（Talent Quality-management System），透過完整的P D D R O流程規劃與執行訓練計劃，通過層層考驗，首次參加就獲得企業機構版銅牌的肯定。
2017年，南茂訓練單位建立了訓練品質持續提升計劃，透過標竿學習、新型態的訓練工具研究以及自行開發混成式學習設計課程，整體強化訓練品質與架構，在2017年11月，從1500多家申請評核的企業中脫穎而出，獲頒只有3%以下的企業能得到銀牌認證。
推動混成式學習設計，創造自主的學習環境
南茂科技非常重視員工培育成效，認為有效的學習收獲與行為展現，比課程數量還來的重要，因此，積極推廣新穎的教學方式，提供更佳的學習體驗，提升學員學習熱忱，讓學習不侷限於課堂中，更能帶入工作與生活中，促成行為的真實改變。
2017年度在規劃訓練課程時，翻轉過去以教室或線上作為教學主軸的單一培訓模式，使課程更貼近學員需求，達到更好的學習成效，在教學設計方面，由我們透過A.D.D.I.E教學設計模型，融入數位學習、體驗式學習、微學習…等教學領域的新觀念，設計相關課程如核心領導力、顧客應對技巧、當責、簡報技巧、時間管理…等。
經驗傳承---內部數位講師培訓
我們相信，在員工培育上，內部講師對於經驗承傳扮演至關重要的角色，為持續提升內部講師的授課技巧與品質，並且因應數位學習趨勢，2017年特別打造『內部數位講師培訓』，南茂講師區分為實體課程與數位課程兩種，除了培訓傳統授課技能的訓練外，也透過微課製作、互動式線上課程製作…等技巧與混成式學習設計方式，傳達給內部講師，提升整體內部講師的授課技能，2017年共培訓出53位數位課程講師，產出45堂專製的數位課程，大幅提升了數位課程的製作品質。
熱情、積極的訓練學習文化
高階主管的大力支持是我們能夠獲獎一個很重要的關鍵，另外還有全體南茂人，經年累積培育出來的學習文化，許多來公司授課的講師常說：『南茂的同仁真的是樂與參與學習，也樂於分享所學阿，連主管都能這麼投入…』
因為南茂同仁的熱情投入，讓訓練變的有趣，我們不在只是被動的吸收，而是化被動為主動學習，持續替自己職涯發展寫下新的扉頁，共同創造南茂優質學習文化，最後，讓我們把獲得銀牌的榮耀獻給所有南茂的同仁，持續將學習的精神，深植到組織的各個角落，奠定南茂成為封測領導廠商的根基！