人才發展與訓練
策略性的人才發展，締造人才展現多元價值
南茂教育訓練體系致力於將個人能力發展與組織需求緊密連結，提供多元且平等的學習環境。專注於連結公司的策略目標，透過深度的培育計畫重塑員工職務能力，確保學習成果轉化為實質績效。我們強調持續性的職能強化，讓同仁在日常實作中接軌組織需求，全面提升企業韌性與核心競爭力。
南茂教育訓練體系架構
系統化建立領導梯隊
南茂重視領導價值的傳承與養成，致力於建構完善領導力培訓體系。2025年聚焦於新任主管的職能銜接，針對剛晉升的基層管理人才，提供系統化的基礎訓練。透過核心管理技能的培訓，協助新任主管快速掌握角色轉換、團隊溝通與實務管理重點，確保組織在發展過程中具備穩固的領導的基礎。
紮根專業領域的人才培育
南茂注重員工專業技術的培育，讓員工可依需求進行適合自己的培訓項目。在職務的專業領域上，透過系統化的BU專業學程，由教育訓練委員會確保資源投入的必要性、落實各事業單位能力導向的學習藍圖；基於多元人才的養成是永續發展的重點之一，南茂亦積極的優化各式領域的轉職訓練，鼓勵員工主動輪調，拓展職涯，培育出具競爭力又符合組織需求之專業人才團隊。
內部講師為技術經驗傳承的重要支柱
南茂EVP 職涯經驗傳承
高階主管是南茂人才永續發展上的重要引領者，更是內部重要教練。2位執行副總經理透過職涯講座，與同仁們分享他們在職涯上的心路歷程，不僅拉近與同仁的距離，也以職場過來人的經驗，鼓勵同仁勇敢跨出舒適圈，當工作領域趨漸多元化的同時，應樂於接受挑戰。只要持續學習、擴大接觸領域，讓工作技能更豐富，就有可能為自己的職涯、人生， 創造無限的可能。
多元學習管道與豐富自主學習資源
在人才發展上，除了加速學習成效、提升競爭力外，給予員工更好的學習成長環境及多元的學習管道，讓員工感受到包容與歸屬，也是南茂一直在努力的目標。如：線上課程、派外訓練、技術論壇、參與專案任務等，都是我們為了讓員工有更好的學習體驗，而提供的方式。
凝聚標竿力量，共築永續競爭優勢
自2024年10月起，建構跨廠區、跨領域的知識交流平台，藉由每週定期專案會議，深度激發員工專業潛能並優化現行作業。2025年第四季更近一步舉辦「經管專案獲獎小組成果分享會」，公開表揚在經管專案成果傑出的團隊/人員。透過績優團隊的實務案例分享，促使同仁深化對品質優化與成本管理之理解。此計畫不僅成功帶動跨單位協同效應，更吸引310位同仁共襄盛舉，實質強化企業營運韌性與競爭優勢。