重大主題管理策略

重大主題 對南茂營運的重要性 管理策略
法規遵循 遵循各項法令規定並落實於日常管理中,有效避免公司遭受罰鍰及影響公司聲譽 ▪建立法規鑑別機制及訂定相關規範
▪落實法規遵循,辦理相關宣導及教育訓練
營運績效 追求穩健成長與營運獲利,為所有股東創造更高的價值,提升投資人的信賴 ▪運用5G/AIoT趨勢,推展自動化智慧製造技術,提升公司競爭力
▪持續研發與創新各式終端運用,穩健公司成長動能
RBA
供應鏈管理
視供應商為長期合作夥伴,致力共同穩定發展及永續經營,帶動產業鏈共創雙贏 ▪依循RBA行為準則,作為供應商環境及人權管理執行方針
▪編制廠商管理委員會,跨單位共同落實供應商永續管理
資安保護 落實資訊安全管理,確保公司日常營運,保障客戶資料與維持合作的信賴關係 ▪編制資訊安全管理委員會,制定資訊安全政策,保護資訊資產
▪導入ISO/IEC 27001:2013國際標準資訊安全管理系統
▪進行重要系統之營運衝擊分析(BIA)、提升員工資安意識及能力
▪資安防護擴及供應鏈,提升整體廠商資安服務品質
客戶滿意度 南茂與客戶互為夥伴,提供具有卓越品質技術服務,同時協助客戶降低營運成本,共同合作開發與成長 ▪透過多元溝通管道瞭解客戶需求,並即時處理與回覆
▪提供全方位的產品服務,滿足客戶的產品與服務需求
產品品質 致力於提升產品品質能力及持續改善以滿足客戶需求,贏得客戶信賴 ▪逐步導入自動化智慧製造,達到高規格品質控管
▪透過專責品質部門與跨部門合作,致力推動品質提升
▪持續推動全廠改善提案機制,維持高品質的競爭優勢
公司治理 完善的公司治理機制,有助強化企業經營的穩定性,保障股東及其他利害關係人的權益 ▪遵循公司治理原則,由全體股東以投票方式組成董事會
▪成立各功能性委員會,強化董事會職能
▪設置公司治理主管,協助董事會之運作
倫理誠信 南茂恪守誠信正直、道德準則從事所有商業活動,落實誠信經營政策,維持良好的企業聲譽 ▪落實經營誠信與法規遵循政策,積極防範不誠信行為
▪南茂所有營運據點進行貪腐之風險評估;並實施倫理誠信課程的宣導
風險管理 良好的風險管理機制,有助維持企業營運,並降低或預防風險發生的損失 ▪依據風險管理政策與風險分析鑑別,制定管控策略及落實行動
▪嚴格執行營運持續計畫,確保突發狀況發生時將傷害降至最低
▪於日常業務中檢視,以掌控異常狀況
產品有害
物質管理
高規格標準選用原物料,確保產品對人體健康與地球環境安全無虞 ▪採用綠色材料,使產品不含環境有害物質
▪設置GPM綠色產品管理系統,確保符合綠色產品法規
水資源與廢水排放管理 秉持珍惜並善用水資源的理念,妥善運用水資源,將營運對環境的衝擊降到最低 ▪斥資建置製程回收水設備,達水資源回收再利用
▪定期水質檢測及控管,依法處理排放水,進行有效水資源管理
氣候變遷與
能源管理
南茂重視氣候變遷議題,有效運用能源能減緩對環境所造成的衝擊 ▪編制能源管理委員會,導入ISO 50001能源管理系統認證
▪引進各項節能技術有效運用能源,持續推動各項節能管理方案
廢棄物管理
與回收
南茂積極推動源頭管理,提升資源使用效率,達經濟發展與環境保護雙贏 ▪推動源頭減量,並以循環經濟概念導入生產製程
▪建立廢棄物處理稽核制度,有效控管廢棄物處理流程
薪資與福利 建立良好的薪資福利制度,激勵與回饋員工的貢獻與辛勞,更加凝聚員工向心力及歸屬感 ▪提供兼具競爭力及公平性的整體獎酬,吸引、激勵與留任優秀人才
▪定期參加外部薪資調查,依公正第三方結果,作為薪資政策參考
職業健康
與安全
員工是公司最重要的資產,致力提供安全環境、守護員工健康 ▪編制環境安全衛生衛委員會,落實安全衛生及健康管理
▪推動ISO 45001職業安全衛生管理系統
勞雇關係 重視員工權益、尊重每位員工,建立平等與包容的友善職場環境 ▪聘僱過程,不因員工性別等因素產生聘僱與否之差別待遇
▪遵守國家勞動相關法規,打造友善職場與落實職家平衡